10月23-24日，我代表公司參加了常州市知識產(chǎn)權(quán)局主辦的“2019年江蘇省企業(yè)高管知識產(chǎn)權(quán)（涉外）班培訓(xùn)”活動(dòng)。該培訓(xùn)主要針對江蘇省內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等企業(yè)高管，旨在提升知識產(chǎn)權(quán)意識和管理水平，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

本次培訓(xùn)主要分五個(gè)課題進(jìn)行：美國知識產(chǎn)權(quán)申請和風(fēng)險(xiǎn)管理、外向型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理策略、企業(yè)管理者沙龍、歐洲知識產(chǎn)權(quán)申請?jiān)V訟和風(fēng)險(xiǎn)處理以及海外商標(biāo)申請和風(fēng)險(xiǎn)。老師們精彩的講課、同學(xué)們積極的互動(dòng)，給我留下了深刻的印象，受益良多，尤其是對外開放深化和國際貿(mào)易爭端加劇的形勢下，企業(yè)如何做好新時(shí)期的知識產(chǎn)權(quán)管理。

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，越來越深刻而全面介入全球體系，“一帶一路”和“人類命運(yùn)共同體”的戰(zhàn)略表明我們堅(jiān)持并深化對外開放；同時(shí)國際貿(mào)易爭端不斷加劇，在國際交流和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，知識產(chǎn)權(quán)糾紛和國內(nèi)外企業(yè)維權(quán)活動(dòng)持續(xù)增加。我國的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)起步晚，知識產(chǎn)權(quán)意識和能力層次不齊，知識產(chǎn)權(quán)也成為美國在貿(mào)易爭端中的對我們的攻擊點(diǎn)，所以當(dāng)前加快知識產(chǎn)權(quán)意識和管理水平的提升，不僅有利于科技創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，也有利于知識產(chǎn)權(quán)爭端的解決以及國際貿(mào)易拓展。

首先，打鐵還需自身硬，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建三位一體的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。三位一體就是在戰(zhàn)略層面上將經(jīng)營、IP（知識產(chǎn)權(quán)）、研發(fā)融合在一起，形成全面、高效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。值得借鑒的是，日本佳能的發(fā)展史中有個(gè)繞不開的發(fā)明就是研發(fā)和IP共同奮斗的成果——佳能第一代普通紙復(fù)印機(jī)。20世紀(jì)60年代，日本的施樂公司發(fā)明的普通紙電子攝影式復(fù)印機(jī)成功打敗了RCA公司發(fā)明的感光紙復(fù)印機(jī)，改善了感光紙復(fù)印畫質(zhì)不高的缺點(diǎn)，壟斷了復(fù)印機(jī)市場，同時(shí)施樂公司用專利網(wǎng)重重保護(hù)了這項(xiàng)專利。面對市場被壟斷，重要技術(shù)點(diǎn)被保護(hù)的情況，佳能公司決定正面迎戰(zhàn)。佳能的IP部門對施樂進(jìn)行了詳盡的專利調(diào)查，分析出其中的核心專利點(diǎn)，針對施樂的核心專利點(diǎn)決定了全新的開發(fā)方向，規(guī)避了研發(fā)過程中可能涉及侵權(quán)的技術(shù)，研發(fā)出屬于佳能的第一臺普通紙復(fù)印機(jī)。佳能的例子很好的體現(xiàn)了利用專利信息對研發(fā)的支持，項(xiàng)目開展前IP部門對產(chǎn)品進(jìn)行詳盡的專利檢索調(diào)查，分析出核心專利，研發(fā)部門針對核心專利點(diǎn)進(jìn)行研究，開發(fā)出新的技術(shù)點(diǎn)，形成屬于本公司的核心技術(shù)，同時(shí)，IP部門再對本公司的核心技術(shù)進(jìn)行專利保護(hù)。

再者，企業(yè)尤其是開展海外業(yè)務(wù)的企業(yè)要以全球化視野管理知識產(chǎn)權(quán)。隨著越來越多的公司邁出國門,走向國際市場,企業(yè)面對著全新的合作伙伴和競爭對手，必須熟悉國際知識產(chǎn)權(quán)的管理規(guī)范和流程。比如參加國際展會是國內(nèi)公司在海外宣傳產(chǎn)品很重要的一個(gè)途徑。在備展時(shí)，應(yīng)有效做好知識產(chǎn)權(quán)的環(huán)評盡調(diào)，盡量避免侵權(quán)行為；出展時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月啟動(dòng)法院備案保護(hù)程序，做好知識產(chǎn)權(quán)防范；展會中，切忌“亂簽字”，謹(jǐn)慎保管文書材料。參展時(shí)，我們不僅要展示產(chǎn)品，鎖定目標(biāo)客戶，同時(shí)也要了解出展的同行及競爭對手，看對方是否有侵權(quán)行為，及時(shí)保護(hù)本公司的核心技術(shù)。

兩天的知識產(chǎn)權(quán)管理培訓(xùn)，內(nèi)容豐富而精煉。我們不但要提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，從追求量到追求質(zhì)，構(gòu)建三位一體的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，而且要以更寬闊的視野開展知識產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)海外市場開拓以及海外業(yè)務(wù)的順利開展。

行政部  張陳成