《效率紅利》從多個(gè)方面告訴我們到底如何提升效率并把效率轉(zhuǎn)化為收益。這本書涉及廣泛，并具有實(shí)戰(zhàn)性，從個(gè)人的效率該如何提高，再到團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的效率等等，都做了詳細(xì)的梳理和指導(dǎo)。

在閱讀這些方法的時(shí)候，我總是會(huì)不自覺的想起自己平時(shí)的一些工作習(xí)慣，而且可能大家也都有。比如我們會(huì)有一個(gè)專門的筆記本用來記錄一天之中重要的事情，或者給自己制定一天之中的工作計(jì)劃，然而我們總是會(huì)發(fā)現(xiàn)，即便我們已經(jīng)做了詳細(xì)的工作計(jì)劃，有時(shí)候還是會(huì)忙的找不到方向像一只無頭蒼蠅，到頭來發(fā)現(xiàn)自己還是在瞎忙，所做的工作計(jì)劃也沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。那么究竟是什么原因?qū)е氯绱说哪?？這其中最最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是效率，我們往往沒有意識(shí)到什么是效率，以及效率對完成任務(wù)和工作的重要性。

關(guān)于如何提高效率，書中是這樣說的：效率等于方向的正確率乘以行為的正確率再乘以行動(dòng)的速率，簡化成更直白的詞語就是：效率等于目標(biāo)乘以能力再乘以速度，從而我們可以知道，要如何提高我們自身的效率，關(guān)鍵在于首先要明確自己的目標(biāo)，其次在完善自己的能力，最后提升自己的速度，這樣我們就可以達(dá)到最大的效率。

效率并不是一味讓人沖沖沖，效率的首要原則就是方向正確，做對的事。正如同我們祖先去打獵，如果選擇了一個(gè)團(tuán)隊(duì)不能捕獲的獵物，可能適得其反，不僅沒有任何收獲反而還會(huì)喪命。其次是提升自己的能力，把事做對。要專注于自己的目標(biāo)，持續(xù)積累專業(yè)能力。最后是善用技術(shù)，善借外力。在現(xiàn)代，人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，這些創(chuàng)新技術(shù)在某種程度上能成為我們的杠桿，讓我們能越級(jí)起跳，從結(jié)繩計(jì)數(shù)走到今天，人類從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造了很多奇跡，很多都是通過工具乘數(shù)級(jí)增效來實(shí)現(xiàn)越級(jí)打怪的。

正如書中所說，這個(gè)世界缺的從來都不是有想法的人，而是那些能更快地把想法變成現(xiàn)實(shí)的人。在存量時(shí)代，效率就是一切競爭的基礎(chǔ)，面對機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，選擇正確的方向，尋求新的增長點(diǎn)，持續(xù)提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能效，才是突破之道。馬云曾說：“很多人一生輸就輸在對關(guān)鍵事物的看法上，看不見、看不起、看不懂、來不及?！彼赃x對一條道路，不斷學(xué)習(xí)，專業(yè)提升，用效率超越，讓我們從規(guī)模紅利轉(zhuǎn)向效率紅利，而動(dòng)力足才能走得更遠(yuǎn)。