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我司關(guān)工委成立于2010年9月份，起初，我司在認識上有些模糊，覺得關(guān)工委組織對公司而言是多余的事，基本上不占邊，但后來通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件，在工商分局及個私協(xié)會的指導(dǎo)下，明白了關(guān)工組織是在幫助企業(yè)做好青年職工工作、生活、子女、婚姻等各方面工作，實踐證明了關(guān)工組織的建立減輕了我們企業(yè)的工作壓力。關(guān)工委組織在公司雖然組建時間短，但它已發(fā)揮了很大的作用，相關(guān)活動開展得很有活力。在玉樹地震中公司干部職工形成愛的力量，短短的2天時間為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款1萬3千多元；前幾天公司職工張開付因膽結(jié)石動手術(shù)，家庭經(jīng)濟比較困難，關(guān)工委得知這一情況后拿出了關(guān)工委活動資金5500元以表關(guān)愛，像這樣的事每年在公司中都有10多次。全年公益活動經(jīng)費5萬元以上，日常工作中當(dāng)一些職工因家庭、生活、工作等方面出現(xiàn)問題是，關(guān)工組織便及時介入進行幫助協(xié)調(diào)和溝通，使一些困難和矛盾在第一時間內(nèi)得到化解。
為了使關(guān)工組織的活動能夠正常進行，不增加企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，公司專門進行了會辦研究。本著因地制宜、資源共享的原則，落實了與工會、共青團、婦聯(lián)綜合利用的兩間近60平方米的活動陣地，配備了乒乓球、圍棋、象棋、投影儀等十余種健身學(xué)習(xí)器材，購買了近三百冊科技、文化、藝術(shù)類書籍，征訂了《新華日報》、《江蘇婦女》、《中國青年報》、《江蘇工人報》等報刊雜志十余種，供青年職工閱讀學(xué)習(xí)。堅持實行定期開發(fā)，專人負責(zé)管理，并建立了相應(yīng)的活動管理制度，從而使企業(yè)關(guān)工活動有了固定場所、有活動器材、有學(xué)習(xí)資料、有管理制度的“四有”要求，既保證了企業(yè)關(guān)工活動的正常開展，又極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活。
為了促使關(guān)心下一代工作制度化、規(guī)范化，必須切實把關(guān)心下一代工作擺在重要位置，建立長效機制，豐富工作內(nèi)涵，提升工作質(zhì)量。一是堅持做到“三納入”，即：公司把關(guān)心下一代工作納入到公司的重要議事日程，納入到企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，納入到企業(yè)內(nèi)部檢查考核內(nèi)容。二是做到“三堅持”，即：堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓、堅持分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、堅持部門車間配合抓，形成思想上高度重視、工作上大力支持、行動上積極參與的格局。于此同時，企業(yè)關(guān)工委不斷加強自身建設(shè)，與時俱進，開拓進取，切實擔(dān)任起關(guān)心教育好青工的責(zé)任，不斷拓展企業(yè)關(guān)工組織的社會活動空間，為推進企業(yè)的發(fā)展再作新貢獻。
市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)聽了范總的匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時也提出了關(guān)于關(guān)工委發(fā)展工作的指導(dǎo)意見。徐主任指出關(guān)工委是成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁與紐帶，關(guān)工委是企業(yè)的助手，幫助企業(yè)想不到、顧不上、不適宜出面等方面溝通。徐主任還提出培訓(xùn)、教育員工可以從五個方面入手1、思想道德教育；2、法制教育，愛崗敬業(yè)；3、職業(yè)技能培訓(xùn)；4、文育娛樂活動；5、支助困難戶，回報社會。個私協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)提出今后將近一步協(xié)助公司提高關(guān)工委業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，使職工與企業(yè)之間更和諧，會上大家很受鼓勵，也明白了關(guān)工委工作的努力方向。在市關(guān)工委相關(guān)部門的支持下我們有信心將關(guān)工委的每項工作辦得更有特色。我們有理由相信蘭豐的明天會更好。
